給 "不是" 業務的 "業務力" 座談

給 "不是" 業務的 "業務力" 座談

給 "不是" 業務的 "業務力" 座談
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你知道嗎?

據說十個老闆有九個是業務出身。

好像美國有八成的上市公司CEO第一份工作是業務

傳言世界前500大的CEO,最多是業務出身,其次是財務


當然不用因為這樣就都跑去當業務,也不是人人的夢想都是當超業,但是!懂一點業務思考、會一點業務技巧,還是很實用的。

如果你 … 對業務能力好奇、想了解,但沒時間看書,不想去參加那種會收到一堆名片的業務聚會,更不想去上那種超正向超口號超嘴砲的超業講堂。那來這就對了,這就是一場 給 "不是" 業務的 "業務力" 座談,保證不正向、不喊口號、不嘴砲、也不用換名片~ (當然如果你自己想掏名片出來我們也阻止不了你)


《活動內容》

業務能力,其實就是「把你覺得好的東西,分享給對方,並讓對方願意為此付出行動」的能力。

Ex. 我覺得我好棒棒,千里馬∣完美伴侶來著,要怎樣讓老闆∣心儀對象願意接受我呢?

Ex. 我覺得這觀念超重要(比方資源回收救地球、核能應該要廢除、公平正義要落實、飯後要刷牙、其實吃宵夜不會胖 … ),要怎樣讓別人知道,並願意改變行動進而改變世界呢?

Ex. 創業了,我只提供最好的東西,保證真材實料貨真價實不惜血本童叟無欺,但為什麼客人都不買單哩?


以上,當然不是唯一解,但你都會需要業務能力。

延伸閱讀:[業務能力低弱,就是你創業失敗的關鍵所在]


這次邀請到三位有多年業務經驗的業務、前業務,一起來分享到底什麼是業務能力?如何面對業務推廣上的困難?也一起回答討論,業務能力是可以訓練的嗎?有沒有比較簡單好把握的基本原則?保證不喊口號而是提供一些真正實用的方法。也能聽聽業務們的心路歷程和心聲,儘管你不是業務,也許還是有很多部分能引起你共鳴。

我們不是超業,可能也不打算成為超業,但我們還是可以學習基礎而實用的業務力,運用在生活中的各個面向。


《分享者簡介》

王姚民

保德信人壽十年業務經驗,個人紀錄:連續75周每周至少成交三件保單、保德信風雲人物、百萬圓桌會議MDRT合格、多項競賽合格,曾任業務經理、現為資深壽險顧問兼任行銷副理。

當初會選擇踏入業務這行,是為了想挑戰自己,也為了改變那一成不變的生活。


吳光喬

巴伐利亞傳統工藝 — 浮士德,百年酒廠代理商,銷售資歷:7年。包辦業務、行銷、送貨...坐檯、表演等所有雜務。經過不斷的磨練、以及經驗的累積,歸納出最適當的業務推廣方針:肯定自己的價值。


東東

三年多進口貨運承攬業務經驗、一年多學習困難改善計畫業務經驗,現為來坐夥共享空間∣共同創辦人、CLBC∣活動人,不斷地洽談各種異業合作可能、不斷地推廣各式活動。

儘管已脫離純 "業務職" 許久,但生活工作中仍無處不業務;業務能力說穿了,就是讓別人為你的價值買單的能力。



《活動流程》

前二十分鐘主持人開場、做幾題簡單業務問題討論

三位分享者各自分享約二十分鐘,QA互動十分

最後QA機會,主持人做活動總結

全程約兩小時

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