績效考核與薪資設計實務
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透過考核制度並結合激勵措施,才能達成企業成長目標與最高獲利;員工所在意的不只是工作的表現,薪資也是促使其努力的誘因之一,如何將績效考核與薪資設計結合,為此課程重點。

【課程大綱】

1.工作分析與薪資檢核

2.績效指標與薪資連結

3.薪資調查、薪資結構、薪資調整

4.年度績效考核與激勵措施之配合

5.未來年度薪資及職務之調整

【講師】

李正綱

  • 現任景文科技大學企管系教授兼學務長
  • 曾任泰豐輪胎公司人事部副理、台塑關係企業總管理處經營分析專員,並擔任統一超商、三商行、國賓飯店、悠克電子等企業講師
  • 專長包含人力資源管理、領導與激勵、協商談判等。

【授課對象】

中小企業主、部門主管、人資人員

【預期效益】

1.了解績效考核的相關指標

2.了解薪資設計的技巧

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