年度經營目標與預算控管實務
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中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標,若能做好年度的經營目標與預算控管,將可讓企業了解未來可分配的預算有多少,想要學會如何編撰屬於公司年度預算的職能讓您省錢嗎?

企業老闆們千萬不可錯過這堂課程喔!!!


【課程大綱】

1.預算規劃與目標管理結合

2.預算基本概念

3.年度預算編製要領

4.預算的執行與控制

5.預算目標與績效考核

6.案例演練與分析


【講師】

講師 黃美玲

      1.現任經濟部中小企業財務顧問、創業顧問與協訊通信集團財務顧問
      2.現任中原大學企管系及推廣教育中心、青年創業協會、中小企業聯合輔導中心、華宇企管顧問等單位講師
      3.曾任亞洲工業、沛亨半導體、茂矽電子、壢新醫院、福樂食品等公司財務部門主管
      4.曾任聯盈電子、億霈科技等公司財務顧問


      【授課對象

      1.想知道企業要往哪邊去的中小企業主

      2.想知道錢該怎麼花的中小企業主

      3.被賦予進行預算編制任務的CFO

      4.準CFO或企業內部財會人員


      【預期效益】

      1.建立年度預算編製的基本概念,並瞭解年度預算結合年度經營目標的技巧

      2.掌握預算管理要領,建置預算說明會、預算編製與彙總、預算控管與績效評核的完整程序

      【課程加值】

      • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
      • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
      • 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數
      • 單一課程超過1,000元以上,即贈送100元課程折價卷,可折抵下次課程費用
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