物料管理與存量管制實務研習班

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降低成本的關鍵就在於管理!將管理功能導入企業產銷過程中,加強監控存貨水準,落實存貨規劃與控制是降低產品成本、提高企業經營利潤的有效的方法。任何企業都無法自給自足,故建立良好的採購、物料管理與庫存管制作業即事關重大,而如何增進倉儲人員對物料取得、使用、保管等作業的瞭解,強化儲位規劃、落實及時供料、協助現場生產線順暢等,這些都是物料管理部門必須善加控制的重點。

本課程將協助學員透過物料管理與存量管制的合理化作業研討,瞭解物料管理的重要及盤點、存量控制,學習以最佳的方法控制原料、在製品、成品、配件及消耗品之種類數量,配合企業內各種生產需要;使產品保持最低之物料成本,以提升物料管理之效益,是企業生管、採購以及倉儲等人員絕對不能錯過的一堂課!

課程目標

1. 掌握物料管理與存量管制的知識及提升現場管理的改善手法

2. 協助訓練幹部,使之認清工作場所之問題點,並對症下藥

3. 瞭解物料取得使用、保管等作業方法,強化學員跟催、及時供料與協助現場生產等技能

4. 運用合理化手法消除浪費,大幅提升生產力與效力,促進企業穩定成長,達成企業經營利潤目標

課程效益

1. 協助學員增加物料管理之專業能力,提升對物料問題的敏感度、分析力、解決力

2. 幫助學員掌握物料重要性及最佳化管理與運用技巧,使生產存貨取得全面平衡

3. 提升物料管理的效益,並透過結合日常管理活動進行維持與改善,使企業存貨規劃與控制管理效率化,並促使生產力提升

適合對象

生、物管(存貨規劃)、內部稽核、倉儲與採購及相關部門主管

上課時間與地點

日期:10/19(三), AM9:30~PM4:30 上課,計6小時。

地點:資策會MIC 9F教室 (台北市敦化南路二段216號9樓 靠近基隆路口)

課程費用

課程定價新台幣7,200元, 10/11前完成報名,享早鳥優惠價4,700元。

費用包含1天課程、講義、精緻早午餐。

課程主題

課程洽詢

鄭小姐 02-2735-6070#1252 e-mail: uannbank@micmail.iii.org.tw

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