一張紙就搞定的專案術

一張紙就搞定的專案術

 一張紙就搞定的專案術
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現今時代下,環境急遽變動、時程控管緊湊、預算控制拮据!想出類拔萃,就要有傑出的管理手法!整合敏捷手法、一頁紙與看板管理的新技術,讓整個團隊有相互前進的共識,讓主管快速解讀專案進度!

● 面對主管,一頁紙就輕易掌控的報告

● 面對團隊,一面互相合作前進的共識

● 面對進度,一種快速解讀的績效展現

● 面對變更,一種隨時反映現況的手法



課程大綱

敏捷專案管理架構

客戶需求模糊不清、市場環境不斷改變該如何應對!

l   新一代敏捷專案管理指導方針

l   敏捷管理手法之實施流程

如何排序工作價值

有這麼多工作要做,如何從最有價值的工作開始做起!

l   MoSCow 法

l   Kano Analysis 狩野分析

敏捷專案管理實作

如何透過一面牆,讓團隊

l   認識看板管理手法

l   站立會議的流程與3大要點

l   WORKSHOP:從站立會議中學習看板管理

一頁紙管理手法

如何讓老板在一張紙就可以掌握專案整體的進度狀況

l   認識一頁專案管理報告

l   專案的五大要素與一頁紙管理的12個步驟

l   實務案例分享

l   WORKSHOP:善用Excel進行一頁專案管理報告

Excel 超值專案
範本實作

WORKSHOP:如何善用Excel 範本,快速顯現績效

l   善用Excel展現工作完成量進度圖(專案進度燃盡圖)

l   簡易Excel 敏捷專案管理表

專案範本

更多範本:http://www.projectclub.com.tw/member/template-easy103.html


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