Agile敏捷式專案管理暨Scrum實務研習班

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客戶的需求總是不斷地在變?

產品推出後卻發現不是使用者所要的?

想開發好的產品卻不知從何開始?

產品推出總是趕不上市場變化?


開發產品或進行專案唯一不變的原則就是”變”!!


產品規劃及開發不僅要了解市場環境、快速市場應變還要懂得掌握消費者需求,同時更要與客戶、團隊及利害關係人不斷合作,朝向同一目標共同努力。因此好的專案管理、產品規劃及有效的開發管理方法即奠下成功產品或服務的基礎!


本課程除分析敏捷式專案管理與傳統瀑布式裝案管理的差異外,並帶入敏捷式管理中精實開發、時間盒(Time Boxing)及最小可行化產品(MVP)等重要概念。除此之外,課程中透過使用者故事(User Story)的介紹來發掘使用者需求,並產生及運用完整的使用者故事地圖(User Story Mapping),從使用者的角度來規劃產品及服務,以最小可行化產品 (MVP)的價值驅動來開發產品及服務。利用快速獲得使用者或客戶的回饋以便隨著市場變化而調整產品方向,提供對使用者最有價值的產品。


課程並介紹及實際操作目前最流行及有效的敏捷式專案管理Scrum方法,透過規劃、估算、追蹤、衡量及持續改善,不斷重覆排序並檢驗產品的每個功能及需求的方式,規劃出更加精確的產品與服務藍圖,同時進而創造出更貼近人心的產品,使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功,幫助您創造團隊與產品的最大價值!



【課程效益】

在這堂課中,您將能學到敏捷式開發的核心技能:

1.瞭解敏捷式開發;

2.運用使用者故事(User Story)有效地規劃產品內容;

3.以使用者故事地圖(User Story Mapping)與產品開發人員溝通,並使團隊樂於達到目標而共同努力;

4.學習使用敏捷式專案管理Scrum方法來管理產品開發;

5.懂得並重視消費者需求,以設計出符合市場需求之產品。



【課程大綱】

Agile敏捷式管理

傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理

敏捷宣言與價值觀

敏捷式管理原則

精實開發

時間盒 (Time Boxing)

最小可行化產品 (MVP)

規劃產品

使用者故事(User Story)

認識使用者故事(User Story)

使用者故事之原則及方法

運用人物誌(Persona)

拆解使用者故事

使用者故事排序與估算

運用Impact Mapping及使用者故事地圖(User Story Mapping)

從使用者情境(User Scenario) 逐步產出使用者故事

產品規格化

使用案例

認識使用案例(Use Case)

寫出使用案例 - 角色、描述、條件與流程

運用流程圖(Flowchart)找出流程

使用使用案例圖(Use Case Diagram)

從使用者故事到使用案例建立產品規格

Scrum專案管理

Scrum的架構

Scrum的角色

規劃和估算:發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議

追蹤及衡量:任務板與燃盡圖、每日站立會議

發佈與持續改善:Demo與發表:衝刺檢閱會議、衝刺回顧會議



【講師介紹】

張裕宇

長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業,曾服務於Microsoft、Motorola、Jabil、Nokia、明基西門子、Alcatel等國際企業,擔任商業營運、產品開發、產品行銷、產品/專案經理、研發工程師、新技術開發、部門主管及TMI台灣創意工場/HWtrek顧問,有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品管理實務經驗,並於國際手機大廠期間,負責規劃及開發多款手機上市,也曾參與悠遊卡公司、中華電信、Visa、Master card行動支付專案、歐洲行動票證專案及智慧家庭整合服務/物聯網等專案,參與之專案橫跨IT資訊、消費性電子裝置、APP軟體、新技術、傳統等產業。

擁有CBAP (商業分析)、PMP(國際專案管理師)、 PMI-ACP(敏捷式專案開發)、 PMI-PBA(商業分析)、 ITIL Foundation(資訊服務管理)、CSPO (Certified Scrum Product Owner)、PSMI (Professional Scrum Master Certification)、Google Analytics等國際專業證照及資策會講師認證。現為穿戴裝置物聯世界(愷諾科技)執行長暨創辦人,提供並開發穿戴式裝置及物聯網產品解決方案、APP、社群經營及顧問服務。


【關於穿戴裝置物聯世界】

穿戴裝置物聯世界(愷諾科技有限公司)成立於2014年10月,主要團隊成員來自Microsoft、MTK、ASUS、Motorola、Nokia及Benq等資深產品開發/管理、行銷及研發人員。公司提供的產品及服務內容為穿戴及物聯網裝置之軟硬體整合設計服務、穿戴式及物聯網大數據管理平台、策展、商業分析及專案管理課程、創客(Maker)課程、顧問服務及資訊/應用整合平台。

授課日期

106/10/21(六),9:30~16:30

上下午各三小時,共六小時

* 本課程中午不供餐,請學員自理


【授課地點】

台灣文創訓練中心 - 台北市中山區松江路131號7F-1 (捷運松江南京站7號出口步行約3分鐘)


課程費用

課程定價新台幣4,350元,10/19前完成報名,享早鳥優惠價3,800元


退費標準

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