PM技能精修班:專案管理與團隊共識建立

PM技能精修班:專案管理與團隊共識建立

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PM是一個具有多重身分的角色,他必須具備專業的知識與技能,必須掌握專案時程、進行成本控管,亦需具備溝通及領導能力等,是協助企業組織在面對各種挑戰與需求下的重要人物。因此優秀的PM除了需具備硬實力及軟實力外,很重要的是必須靈活運用成功專案的黃金法則及工具,以進行有效的專案管控;更需在專案與團隊發展的各種階段,扮演良好的整合管理者,透過有效的溝通與領導,激勵團隊共識的形成,以達成專案團隊成果績效的目標。
本課程將循序漸進地導入專案管理主題模組,適合不同階段對象,從基礎專案概念與關鍵,專案團隊的目標與合作,到一對一教練引導的能力與溝通技巧等,環環相扣地引導學員探索專案管理的核心重點,並將透案例討論及實際演練的方式,帶領學員體驗參與專案管理的重要議題,協助剖析專案管理的盲點,破除專案管理中可能碰到的阻礙與迷思,以協助未來提升工作效率、管理能力,為工作、組織與企業帶來正向的效益!


課程效益

1. 掌握專案管理的黃金法則,並能有效地運用專案管理工具。
2. 培養專案管理所需之團隊溝通與領導能力,協助提升專案執行績效。
3. 養成專案主管正確的心態與認知,激發帶領團隊達成目標的動能,以提升團隊的整體品質。

適合對象

1. 企業專案經理、團隊領導者,或需設定目標帶領團隊工作者。
2. 新創企業或中小企業之中高階主管。
3. 想要發揮團隊影響力的積極人士或對本課程有興趣者。

上課時間與地點

日期:105/11/18(五)至11/25(五),每次六小時(AM9:30~PM4:30),共12小時/2日。

地點:資策會MIC 9F教室 (台北市敦化南路二段216號9樓 靠近基隆路口)

課程費用

課程定價新台幣13,800元,由相關計畫補助5,000元,學員僅需自行負擔新台幣8,800元!
11/10前完成報名,享早鳥優惠價7,800元。
費用包含2天課程、講義、精緻早午餐。
2人同行享9折優惠、3人同行享8折優惠 (請報名後洽詢客服人員或傳真報名)
現在使用學習禮券報名單日課程只需2,900元!
詳情請洽詢02-2735-6070#1252 鄭小姐

課程主題


課程洽詢

鄭小姐 02-2735-6070#1252 e-mail: uannbank@micmail.iii.org.tw

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