新思維團隊工作術

新思維團隊工作術

新思維團隊工作術
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【超EASY新思維團隊工作術】的設計對象主要是專案團隊成員,特別是有帶領團隊的Team Leader,課程聚焦於如何解決多變環境下的專案挑戰、懂得如何建立自己管理自己的自組團隊,以及如何讓團隊的績效呈現並讓老板簡單的透過一張報告就可以掌握專案現況。


☞ 課程大綱

主題 課程內容

不可不知的專案管理概念

  • ProjectClub 在專案管理的規劃地圖
  • 專案為何而生
  • 由遊戲中體驗專案管理手法的差異



敏捷專案管理新思維

搞定客戶新管理手法-如何用新敏捷管理手法搞定專案變更 

  • 當環境不斷改變、客戶需求模糊,該如何應對!
  • 由實務案例中體驗敏捷手法的重要性
  • 敏捷專案管理手法的特色與思維
  • 展現工作價值的管理手法
  • 敏捷管理手法之實施流程



工作看板管理新思維

 搞定團隊新管理手法-如何用一面牆展現團隊運作績效 

  • 認識工作看板管理手法
  • 如何透過一面看板展現團隊運作的績效
  • 實戰演練:撰寫用戶故事User Story
  • 實戰演練:工作任務切割實作
  • 站立會議的流程與3大要點
  • 實戰演練:從站立會議中體驗工作看板管理
  • 當看板管理遇到數位化軟體
  • 簡介工作看板管理軟體


一頁紙管理手法新思維

搞定主管新管理手法 - 如何用一張紙讓老板掌握整體專案進度 

  • 認識一頁專案管理報告
  • 專案的五大要素與一頁紙管理的12個步驟
  • ProjectClub 在一頁紙管理手法上的新思維
  • 實戰演練:善用Excel範本規劃一頁紙專案管理報告


專案進度報告

面對進度快速解讀與展現工作績效手法 

  • 實戰演練:善用Excel範本進行一頁紙專案管理進度報告
  • 敏捷管理手法之估計工時手法
  • 實戰演練:活用敏捷專案工作完成量分析圖(進度燃燼圖)


☞ 課程範本

更多範本:http://www.projectclub.com.tw/member/template-easy103.html


☞ 學員心得

 

 

 

☞ 課程花絮

  


 

☞ 課程時間

假日梯次:2016/04/17 (日) 9:00-16:00

平日梯次:2016/04/21 (四) 9:00-16:00

☞ 課程地點

台北市中正區館前路8號4樓 崇右技術學院台北推廣部 近台北火車站

☞ 注意事項

1. 請自備筆記型電腦

2.參加本次課程的學員,ProjectClub將於開課前一天提供上課範本

3.學員每天登入都會送點數,課後仍會上架新的範本提供學員下載

4.本課程之相關範本受法律智慧財產權保護並擁有著作權,未經許可請勿任意修改範本

   本公司聘請長江大方國際法律事務所 劉律師,並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問。


☞ 聯絡我們
邱小姐    
Tel:02-7706-6395 | Mobile:0963-388-000 | E-mail:Jie@projectclub.com.tw | Website:www.projectclub.com.tw

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