固定資產管理與存貨盤點實務

固定資產管理與存貨盤點實務

固定資產管理與存貨盤點實務
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1. 如果你是

  • 職場中也不忘充實自我的財會人員、總務
  • 想讓專業更加分的行政人員及資產管理工作者
  • 企業內的部門主管或對本議題有興趣者

                       


2. 你將可以

  • 增加職場競爭力,培養職場中無可取代的優勢
  • 學會有效管理資產, 讓公司營運效益再提升
  • 透過各種情境模擬,更了解實務與理論的差異

                         


3. 課程綱要

  • 第1單元:會計導向的固定資產管理
    • 一、評估營運管理階層的5大任務?管理流程?
    • 二、落實固定資產管理的內部控制內容包括哪些?
    • 三、如何評估固定資產管理的控制性風險3步驟 ?
    • 四、稽核員對固定資產管理「運用成效」的分析與複核?
    • 五、內控稽對「會計帳」中「固定資產餘額」的驗證?
    • 六、固定資產「量」「額」應達成的附加效益?
  • 第2單元:管理導向的固定資產管理
    • 一、固定資產管理所面臨的關鍵問題?
    • 二、固定資產與雜項購置的管理差異及策略?
    • 三、固定資產管理制度與辦法的規劃?
    • 四、固定資產管理作業流程及問題整合?
    • 五、固定資產的申購與採購作業方式?
    • 六、固定資產交貨、驗收、保管、盤點與會計處理配合作業?
    • 七、固定資產編碼、貼標、保管、報廢、處分流程?
    • 八、閒置固定資產的管理、轉售、稅務處理?
    • 九、固定資產循環內控程序及稽核重點?
    • 十、問題解答與討論
  • 第3單元:存貨資材的規劃、盤點、管理
    • 一、庫存管理之意義與功能?
    • 二、貨架管理與安全存量管制?
    • 三、實地盤點計畫?流程?方法?表單?控制?
    • 四、料帳不符的差異原因追查?調整改善?
    • 五、待退商品及呆、廢料之預防與防呆處理?
    • 六、如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力?
    • 七、14項具體改善作法?
    • 八、問題解答與討論

                       


4. 講師介紹

戴冠程 老師

現任:桔乘企管工作室負責人

                            

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