打通經營獲利的任督二脈:「開源」 vs.「節流」

打通經營獲利的任督二脈:「開源」 vs.「節流」

打通經營獲利的任督二脈:「開源」 vs.「節流」
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身為企業主的您,該了解企業經營利潤從何而來?

如何打通經營獲利的任督二脈,讓您了解買賣雙方的利益方程式?

如何降低企業成本,並找出企業浪費的關鍵因素,進而一步步解決企業問題,讓企業開源同時也能節流?

想打通經營獲利的企業主們千萬別錯過喔!!!

【課程大綱】

第1單元:企業經營利潤從哪來?

一、發燒新聞(有關利潤)的省思?

二、景氣循環下的開源與節流?

三、經營成果的「昨是」與「來生」?

四、總合「投」vs.「產」績效之意義與內涵?

五、獲利績效的源頭:『用人』的「職能制度」策略?內控稽執行力?

第2單元:打通經營獲利的任督二脈

一、市場經濟學遊戲vs.成本費用vs.產銷現金流?

二、從一樁生活案例解說企業產製流程應有的認知?

三、經營獲利的任督二脈:「開源」 vs.「節流」

四、企業資源與成本意識?

五、買方vs.賣方之利益方程式?

六、會計上的利潤結構圖?

七、製造業的成本結構?

八、從2個案例掌握成本結構是什麼?能做什麼?

第3單元:降低成本

一、降低成本系統圖(成本要素-對策-實施要點)

二、3大降本減費實用檢核表:問題與解決Step byStep 討論與報告分享

三、成本管理2大目的思考?

四、降低成本策略與方法?

五、找出浪費就是贏家:浪費之種類與消除基本方法?

第4單元:Q&A


【講師】

講師 戴冠程

    1.現為桔乘企管執行顧問、文化大學推廣教育中心講師
    2.曾任職於金車關係企業集團、津津食品、幸福集團,陸續擔任財務主管、銷售主管、稽核與總經理特助
    3.專長包含應收帳款管理、財務報表分析、內稽內控等

    【授課對象

    企業主、財務人員


    【預期效益】

    1.了解企業經營利潤的來源

    2.了解如何打通經營獲利的任督二脈進而解決企業開源節流問題

    【課程加值】

    • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
    • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
    • 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數
    • 單一課程超過1,000元以上,即贈送100元課程折價卷,可折抵下次課程費用
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