超EASY專案工作管理術

超EASY專案工作管理術

超EASY專案工作管理術
69

課程大綱

提供給初次接觸專案管理的學員,不教深澀的管理名詞
只想告訴你如何將專案管理精髓落實在職場與生活中

課堂中也會簡單的透過遊戲讓你親身體驗專案管理手法
顧問的實務分享企業導入專案管理的成功與失敗關鍵因素
獲得簡單安全的專案管理實踐步驟,按圖施工一定成功!

還可獲得顧問群們所製作超專業級的Excel管理範本
保證讓你回到工作崗位立即做出同等顧問級專案報告!

超EASY專案管理工作術,再造個人的新績效!

課程大綱

主題

課程內容

專案管理概論

  ● 簡介專案、專案管理、計畫與組合管理

  ● 從別人失敗經驗學習如何有效管理專案

  ● 何謂最佳實務專案管理手法 

專案管理導入效益

  ● 從實務案例中學習專案管理導入效益

  ● 企業導入專案管理7大步驟

  ● 身為專案經理應有的特質

  ● 一個簡單但95%的人都答錯的問題-『公司請你來做什麼』

簡介專案管理方法論與管理流程

  ● 專案管理構成要素

  ● 由遊戲中體驗專案管理手法

  ● 十大專案管理知識

     範疇/時間/成本/品質/風險/人力資源/利害關係人/溝通/採購/整合

  ● 專案管理簡單版16個步驟

Excel專案範本實作應用

  ● 要如何報告專案進度才能獲得主管青睞

  ● 眾多利害關係人如何有效管理

  ● 人力資源同時負責多個任務時該如何控管進度

  ● 如何做好專案風險管理

課程時間:

台北假日梯次:2016/09/25 (日) 9:00-16:30

台北平日梯次:2016/09/27 (二) 9:00-16:30

高雄假日梯次:2016/12/10 (六) 9:00-16:30


課程地點:

台北教室:台北市中正區館前路8號4樓  崇右技術學院 台北推廣部  近台北火車站

高雄教室:高雄市鹽埕區中正四路274號  高雄國際會議中心6F 608會議室


課程費用:

09/25台北假日梯次:09/22前報名,早鳥優惠價:3,800元,課程原價:4,500元

09/27台北平日梯次:09/23前報名,早鳥優惠價:3,800元,課程原價:4,500元

12/10高雄假日梯次:12/08前報名,早鳥優惠價:3,800元,課程原價:4,500元


課程備註:

請自備筆記型電腦,建議Office 2010以上版本


注意事項:

1. 參加本次課程的學員,ProjectClub將於開課前三天提供上課範本

2. 學員每天登入都會送點數,課後可藉由點數下載額外範本

3. 本課程之相關範本受法律智慧財產權保護並擁有著作權,未經許可請勿任意修改範本

    本公司聘請長江大方國際法律事務所 劉律師,並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問。

本課程提供範本:ITTO里程碑進度報告用人管理計畫書利害關係人紀錄表風險管理專案甘特圖 ,其餘為加值範本。

   

精彩花絮

 

 

學員心得,更多心得


你可能也會喜歡的課程