精實生產:提升績效與工作改善實務研習班

精實生產:提升績效與工作改善實務研習班

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優秀的管理者具備好的管理職能,對於部門內士氣凝聚,以及整體組織績效之達成將是關鍵性角色,尤其生產製造為企業流程中重要之一環,現場的管理者如具備必要的管理職能與知識,並能落實於管理實務上,將可促進團隊效率及績效的提升,大幅增加企業整體競爭力。

精實生產(Lean Production)是指從投產到出貨間、從客戶需求到客戶滿意的獲得所需要的產品與服務間,以最適品質、最快速度、最低成本條件下完成的專業生產製造作業系統、製造/服務價值鏈為目的,減少無益浪費以達成最大效率的系統性生產方法。

本課程將帶領學員認識精實生產的基本精神與目的,深入了解豐田生產方式(Toyota Production System, TPS)之基本思想,以及七大浪費造成的原因及改善對策等,協助您運用合理化手法消除浪費,使後續在工作上之生產力與效力大幅提升,有效促進企業穩定成長。

課程效益

1. 強化現場幹部對提升績效與工作改善的敏感度、分析力及解決力,以助公司整體利潤增加。

2. 提升現場幹部管理、啟發與溝通協調能力,激發其部屬的能力,使部屬能專心完成業務、願意實現組織既定的目標。

3. 運用合理化手法消除浪費,提升生產力與效力,有效促進企業之穩定成長,達成企業經營利潤之目標。

課程目標

1. 瞭解精實生產主要目的與意圖,以協助達成組織的目的與目標。

2. 瞭解豐田生產方式之基本精神,及現場工作合理化與改善之意義、目的與方法,以最經濟、最佳效率之生產方式運用經營資源,產生最大績效。

3. 協助企業培訓優秀之現場管理幹部,使其認清現場工作之問題點,並對症下藥,使企業日常管理效率化及生產力提昇

適合對象

現場部門主管、生技(或IE)、研發、生管、倉儲與採購及相關部門主管

上課時間與地點

日期:3/16(三), AM9:00~PM4:00 上課,計6小時/1日。

地點:資策會MIC 9F教室 (台北市敦化南路二段216號9樓 靠近基隆路口)

課程費用

課程定價新台幣7,200元, 3/8前完成報名,享早鳥優惠價4,700元。

費用包含1天課程、講義、精緻早午餐。

課程主題

課程洽詢

林小姐 02-2735-6070#1275 e-mail: chuehlin@micmail.iii.org.tw

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